2026年最新榜单：日本稀土囤货计划评价，哪个国家抗风险最强？
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- 来源:南宁市武鸣区陆酷巴网络科技工作室
第一层：十几年囤货大计，让日本赢得缓冲期
要讲的这个故事, 得回溯到2010年, 在中日撞船事件发生之后, 中国便把稀土的出口配额, 从原本的5万吨削减到了3万吨, 仅仅7周的停供, 就使得日本企业犹如面临大敌一般, 自那以后, 日本便开启了漫长的“囤货大计”, 到了2023年, 日本政府用于“特殊金属”的应对资金, 从3.3亿日元猛然增加到了110亿日元, 其中大部分是用到了扩充稀土库存上面。
经测算, 日本全国稀土实施战略库存约达1.1万吨, 其中重稀土所占比例不到12%, 大概为1320吨。日本每年对于重稀土的需求约处于3000 - 4000吨范围, 如此数量的库存仅仅能够支撑4 - 5个月。信越化学等大型企业储备“极为丰富”, 然而多数车企库存仅有3 - 6个月。日本依靠十几年的囤货之举来换取时间, 但时间并未站在它那一方。
第二层：全球找矿+替代来源，但产能远不够填坑
日本在全球持续地“找矿”, 想要尝试使稀土来源趋向多元化。有数据表明, 日本对于中国的稀土依赖, 已从以往的90%以上下降至约莫60%。不过轻稀土能够向别的地方去购买, 重稀土几乎依旧完全寄希望于中国。澳大利亚莱纳斯公司是在中国之外唯一达成镝、铽商业化分离的企业, 日本商社双日联合JOGMEC投入了大约2亿澳元, 买断了其65%的重稀土产能。
可是现实着实很骨感, 在2024年的时候, 中国平均每个月朝着日本出口镝以及铽, 数量大概是14吨, 然而莱纳斯在今年一季度的三个月时间里, 仅仅生产了8吨。三个月的产能难以与中国一个月的出口量相匹敌, 这样的差距并非一两年就能够消除的。日本正在和法国共同建造稀土回收工厂, 预定在2026年底投入生产, 其目标是满足大约20%的重稀土需求, 并且在纳米比亚等非洲国家也进行了稀土矿的布局, 不过要形成产能则要等到2027年以后句号。
第三层：技术省着用和回收再利用，但远水不解近渴
日本所作之事, 除了是在增加找矿数量之外, 还在于“减少对此稀土的使用量”以及“将用过的旧稀土再度加以利用”。就日本企业而言, 其把重稀土的使用量压低至原本用量的十分之一, 甚至更进一步开展研发, 以研制出不含有重稀土的磁铁, 且已经在部分混合动力汽车以及空调之上予以使用。然而, 这些磁铁在耐热性能方面、磁力方面常常要比传统的磁铁逊色, 在高端军工领域、半导体领域依旧离不开重稀土。
日产与早稻田大学共同开展研发工作, 成功推出高温熔融回收技术, 该技术能够在不进行拆解报废电机操作的情况下提取稀土, 其回收率高达98%至99%。然而, 日本电动车的保有量处于较低水平, 大规模实施回收行为需要等到2030年左右车辆集中出现报废情况之时。当前, 借助回收所获取的稀土仅仅占到年消耗量的15%至20%, 这远远无法满足足够填补中国断供之后所产生的缺口的需求。更为棘手的是, 回收得来的稀土纯度通常仅仅为99.5%，但高端制造对于稀土纯度是需要99.999%以上, 两者之间相差了好几个9。对于处于南鸟岛的、深度达到6000米的海底稀土而言, 其开采成本或许会是陆上矿的5至10倍, 并且更多时候展现为极具昂贵特性的战略示范表现。
第四层：库存消耗倒计时，日本面临“断粮”风险
库存给予日本缓冲, 然而时间不会等待人, 依据每月十四吨重稀土需求加以计算, 一千三百二十吨库存不过仅能维持九十四天, 大约三至四个月, 而替代来源产能建设普遍需要两至三年, 二零二六年年底的回收工厂, 二零二七年之后的非洲矿, 都远水解不了近渴。
更重要的是, 日本企业的库存状况各不相同。比如说信越化学这类大厂, 储备是比较充裕的, 然而多数中小企业的库存, 仅仅只够维持3个月。一旦库存用尽, 这些企业就会面临停产的风险。日本经济产业省在2023年时已把国家储备的目标提升到了180天, 不过具体的数量是严格保密的, 外界只能依据预算增长来进行推测, 实际上储备或许比公开的数据显得更加紧张。
第五层：稀土这张牌，主动权仍在我们手中
居于全球约70%稀土开采量以及约90%加工产能掌控地位的中国, 在重稀土范畴存有绝对垄断态势, 中国针对日本实施重稀土与镓的断供之举, 径直要紧命中日本高科技产业的“命脉”, 日本尽管将囤货、找寻矿源、回收利用等当作自我救助办法, 然而时间机遇区间受限。
由数据可知, 在2024年时, 日本从中国进的镝以及铽几乎呈现归零状态, 然而其替代来源莱纳斯的年产能仅仅只占到中国月出口量的极小一部分。日本和法国合作的回收工厂会在2026年年底投入生产, 其目标为满足20%的需求, 不过纯度方面的问题很难得到解决。高端制造所需的5N级纯度, 在短时间之内只有中国能够实现稳定供应。
第六层：日本没崩盘，但“延爆期”终将结束
日本没出现崩盘的情况, 并非是由于它真的毫无畏惧, 而是它耗费了十几年的时间, 通过进行囤货、寻觅矿源以及借助技术开展自救等一系列举措, 从而换得了一个所谓的“延爆期”。然而, 当库存消耗殆尽, 并且替代措施又无法及时跟上的时候, 那该到来的状况终究还是会来临。在2026年年底回收工厂投入生产之后, 日本对于重稀土的自给率或许能够提升至30%左右, 可是依旧存在70%的缺口。
在那个时候, 日本要么去接纳纯度没那么高的产品, 要么以更高的价钱来向中国求购稀土。并且中国能够灵活地去调整出口方面的政策, 把稀土当作战略方面的工具。日本所拥有的经验显示出, 技术储备以及多元化的供应链能够争取到一定的时间, 然而却没办法完全摆脱对核心资源的依赖性。对于中国来讲, 稀土这张牌, 主动权依旧掌握在手中。
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